内幕！云霄老烟厂联系方式“坐井观天”

内幕！云霄老烟厂的“坐井观天”

近日，福建省云霄县沉寂已久的云霄烟厂成为舆论焦点。这家有着数十年历史的老牌企业，因其独特的经营模式和潜在的危机引发了广泛关注。

云霄烟厂，位于云霄县城郊，始建于上世纪五六十年代。鼎盛时期，这家烟厂拥有员工数千人，年产香烟数百万条，是当地经济支柱之一。然而，随着近些年国内烟草行业竞争的加剧，云霄烟厂逐渐式微，陷入经营困境。

云霄烟厂的不景气，与当地烟草市场格局的变化密切相关。近年来，以贵州茅台为代表的高端白酒在云霄县兴起，抢占了烟草消费市场。此外，来自全国各地的低价香烟大量涌入，也对云霄烟厂的销售造成冲击。

面对市场困境，云霄烟厂并没有采取积极应对措施，而是选择了“坐井观天”，固守陈规。厂领导沉溺于过去的辉煌，对市场变化缺乏敏锐的洞察力，致使企业错失转型发展的良机。

云霄县政府和相关部门也未对云霄烟厂的困局给予足够重视。他们认为，云霄烟厂是国有企业，理应由政府扶持。这种“养懒汉”的做法，使得企业丧失了生存和竞争的动力。

更令人担忧的是，云霄烟厂存在严重的财务问题。据了解，该厂近年来一直处于亏损状态，累积欠款数亿元。企业资金链断裂，导致生产停滞，员工工资发放困难。

云霄烟厂的“坐井观天”，不仅给企业本身带来了巨大损失，也对当地经济和社会稳定构成威胁。企业破产将会造成数千人失业，给地方财政带来沉重负担。此外，云霄烟厂作为曾经的行业龙头，其衰落也反映了云霄县产业结构单一、经济缺乏竞争力的现状。

要解决云霄烟厂的困境，需要打破“坐井观天”的思维定式，从以下几个方面入手：

一是转变经营理念，市场化运作。云霄烟厂必须摒弃传统国有企业的经营模式，转变为以市场为导向的现代企业。要深入研究市场需求，推出符合消费者口味的香烟产品。同时，要加强品牌建设，提升企业形象和知名度。

二是优化产业结构，多元化发展。云霄烟厂不能再仅仅依赖香烟生产，而要积极探索其他产业发展路径。可以考虑利用烟厂现有的资源和技术优势，拓展烟草制品、食品饮料等相关产业。同时，还可以引进新的产业，培育新的经济增长点。

三是引入外资，盘活资产。云霄烟厂可以考虑与国内外有实力的企业合作，盘活现有资产，注入新的资金和技术。通过股权转让或合资的方式，引入战略投资者，共同发掘企业价值。

四是政府支持，优化环境。云霄县政府要转变角色，从扶持者转变为服务者。为云霄烟厂创造良好的营商环境，提供财政税收优惠、人才引进等政策支持。同时，要加强监督管理，规范企业经营行为，促进企业健康发展。

云霄烟厂的“坐井观天”，是一个警示性的案例。它告诉我们，企业不能固步自封，必须与时俱进，积极应对市场变化。政府部门也不能过于溺爱企业，而要营造公平竞争的市场环境，促进企业创新和发展。只有打破“坐井观天”的思想束缚，云霄烟厂才能走出困境，再创辉煌。